RFC 4071 - Structure of the IETF Administrative Support Acti

时间:2006-10-31 来源: 作者: 点击:
NetworkWorkingGroupR.Austein,Ed. RequestforComments:4071 ISC BCP:101 B.Wijnen,Ed. Category:BestCurrentPracticeLucentTechnologies April2005 StructureoftheIETFAdministrativeSupportActivity(IASA) StatusofThisMemo ThisdocumentspecifiesanInternetBestCurre
  Network Working Group                                    R. Austein, Ed.
Request for Comments: 4071                                             ISC
BCP: 101                                                           B. Wijnen, Ed.
Category: Best Current Practice                 Lucent Technologies
                                                                                April 2005

      Structure of the IETF Administrative Support Activity (IASA)

Status of This Memo

   This document specifies an Internet Best Current Practices for the
   Internet Community, and requests discussion and suggestions for
   improvements.  Distribution of this memo is unlimited.

Copyright Notice

   Copyright (C) The Internet Society (2005).

Abstract

   This document describes the structure of the IETF Administrative
   Support Activity (IASA) as an activity housed within the Internet
   Society (ISOC).  It defines the roles and responsibilities of the
   IETF Administrative Oversight Committee (IAOC), the IETF
   Administrative Director (IAD), and ISOC in the fiscal and
   administrative support of the IETF standards process.  It also
   defines the membership and selection rules for the IAOC.

Table of Contents

   1.  Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  2
   2.  Definitions and Principles . . . . . . . . . . . . . . . . . .  3
       2.1.  Alphabet Soup  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  3
       2.2.  Principles of the IASA, IETF, and ISOC Relationship  . .  4
       2.3.  Community Consensus and Grant of Authority . . . . . . .  5
       2.4.  Termination and Change . . . . . . . . . . . . . . . . .  5
       2.5.  Effective Date for Commencement of IASA  . . . . . . . .  5
   3.  Structure of the IASA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  5
       3.1.  IAD Responsibilities . . . . . . . . . . . . . . . . . .  7
       3.2.  IAOC Responsibilities  . . . . . . . . . . . . . . . . .  9
       3.3.  Relationship of the IAOC to Existing IETF Leadership . . 10
       3.4.  IAOC Decision Making . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
       3.5.  Review and Appeal of IAD and IAOC Decision . . . . . . . 10
   4.  IAOC Membership, Selection and Accountability  . . . . . . . . 11
       4.1.  Initial IAOC Selection . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

   5.  IASA Funding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
       5.1.  Cost Center Accounting . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
       5.2.  IETF Meeting Revenues  . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
       5.3.  Designated Donations, Monetary and In-Kind . . . . . . . 14
       5.4.  Other ISOC Support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
       5.5.  IASA Expenses  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
       5.6.  Operating Reserve  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
   6.  IASA Budget Process  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
   7.  ISOC Responsibilities for IASA . . . . . . . . . . . . . . . . 16
   8.  Security Considerations  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
   9.  IANA Considerations  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
   10. Acknowledgements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
   11. References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
       11.1. Normative References . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
       11.2. Informative References . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

1.  Introduction

   This document describes the structure of the IETF Administrative
   Support Activity (IASA) as an activity housed within the Internet
   Society (ISOC).  It defines the roles and responsibilities of the
   IETF Administrative Oversight Committee (IAOC), the IETF
   Administrative Director (IAD), and ISOC in the fiscal and
   administrative support of the IETF standards process.  It also
   defines the membership and selection rules for the IAOC.

   The IETF undertakes its technical activities as an ongoing, open,
   consensus-based process.  This document defines an administrative
   support structure intended to be responsive to the administrative
   needs of the IETF technical community, and it describes how that
   support structure fits under ISOC’s organizational umbrella.  This
   document does not affect the ISOC-IETF working relationship as it
   relates to standards development or the communication of technical
   advice relevant to the policy and educational goals of ISOC.

   The IETF Administrative Support Activity (IASA) provides the
   administrative structure required to support the IETF standards
   process and to support the IETF’s technical activities.  As of the
   time at which this document was written, this included the work of
   IETF working groups, the IESG, the IAB, and the IRTF.  Should the
   IETF standards process at some future date come to include other
   technical activities, the IAOC is responsible for developing plans to
   provide administrative support for them.  Such support includes, as
   appropriate, undertaking or contracting for the work described in
   [RFC3716], including IETF document and data management, IETF
   meetings, and any operational agreements or contracts with the RFC
   Editor and the Internet Assigned Numbers Authority (IANA).  The IASA
   is also ultimately responsible for the financial activities

   associated with IETF administrative support, such as collecting IETF
   meeting fees, paying invoices, managing budgets and financial
   accounts, and so forth.

   The IASA is responsible for ensuring that the IETF’s administrative
   needs are met, and met well.  The IETF does not expect the IASA to
   undertake the bulk of this work directly; rather, the IETF expects
   the IASA to contract this work from others and to manage these
   contractual relationships to achieve efficiency, transparency, and
   cost effectiveness.

   The IASA is distinct from IETF-related technical functions, such as
   the RFC Editor, the IANA, and the IETF standards process itself.  The
   IASA has no influence on the technical decisions of the IETF or on
   the technical contents of IETF work.  Note, however, that this in no
   way prevents people who form part of the IASA from participating as
   individuals in IETF technical activities.

2.  Definitions and Principles

   This section describes terminology and underlying principles used in
   the rest of this document.

2.1.  Alphabet Soup

   Although most of the terms, abbreviations, and acronyms used in this
   document are reasonably well known, first-time readers may find this
   alphabet soup confusing.  This section therefore attempts to provide
   a quick summary.

   IAB: Internet Architecture Board (see [RFC2026], [RFC2850]).

   IAD: IETF Administrative Director, defined by this document.

   IAOC: IETF Administrative Oversight Committee, defined by this
         document.

   IASA: IETF Administrative Support Activity, defined by this document.

   IESG: Internet Engineering Steering Group (see [RFC2026], [RFC3710]).

   IETF: Internet Engineering Task Force (see [RFC3233]).

   ISOC: Internet Society (see [RFC2031] and [ISOC]).

2.2.  Principles of the IASA, IETF, and ISOC Relationship

   This section attempts to describe principles underlying the
   mechanisms described in this document.

   1.  The IETF intends to establish a structure (the IASA) in order to
       have IETF administrative functions managed appropriately,
       according to good administrative, fiscal, and management
       principles.  The IASA includes the IAD and the IAOC and shall be
       housed within ISOC.

   2.  The IAD and IAOC shall not have any authority over the IETF
       standards development activities.  This document does not modify
       ISOC’s other roles related to the IETF standards process.

   3.  The IAD and IAOC, in cooperation with the ISOC President/CEO and
       staff, shall develop an annual budget for the IASA.  The budget
       must clearly identify all expected direct and indirect
       expenditures related to the IASA.  ISOC, through its normal
       procedures, shall evaluate and approve the IASA budget as part of
       ISOC’s own budget process and commit to ensuring funds to support
       the approved budget.

   4.  Responsibility for the evaluation, review, and negotiation of
       contracts and other IETF administrative and support agreements
       and other expenditures of funds under the IASA shall rest with
       the IAD, operating in accordance with policies and procedures set
       by the IAOC and consistent with ISOC operating policies.

   5.  Once funds or in-kind donations have been credited to the IASA
       accounts, they shall be irrevocably allocated to the support of
       the IETF.

   6.  There shall be a detailed public accounting to separately
       identify all funds available to and all expenditures relating to
       the IETF and to the IASA, including any donations, of funds or in
       kind, received by ISOC for IETF-related activities.  In-kind
       donations shall only be accepted at the direction of the IAD and
       IAOC.

   7.  Amongst the IETF, IASA and ISOC, the IETF, through the IASA,
       shall have a perpetual right to use, display, distribute,
       reproduce, modify, and create derivatives of all software and
       data created in support of IETF activities.

   8.  The IASA, in cooperation with ISOC, shall use reasonable efforts
       to ensure that sufficient reserves exist to keep the IETF
       operational in the case of unexpected events such as income
       shortfalls.

   The remainder of this document contains details based on the above
   principles.

2.3.  Community Consensus and Grant of Authority

   The IETF is a consensus-based group, and authority to act on behalf
   of the community requires a high degree of consensus and the
   continued consent of the community.  After a careful process of
   deliberation, a broad-based community consensus emerged to house the
   IETF Administrative Support Activity (IASA) within the Internet
   Society.  This document reflects that consensus.

2.4.  Termination and Change

   Any change to this agreement shall require a similar level of
   community consensus and deliberation and shall be reflected by a
   subsequent Best Current Practice (BCP) document.

2.5.  Effective Date for Commencement of IASA

   The procedures in this document shall become operational after this
   document has been approved by the process defined in BCP 9 [RFC2026],
   including its acceptance as an IETF process BCP by the ISOC Board of
   Trustees, and after the ISOC Board of Trustees has confirmed its
   acceptance of ISOC’s responsibilities under the terms herein
   described.

3.  Structure of the IASA

   The IASA structure is designed to ensure accountability and
   transparency of the IETF administrative and fiscal activities to the
   IETF community.  The IETF Administrative Oversight Committee (IAOC)
   directs and oversees the IASA.  The IAOC consists of volunteers, all
   chosen directly or indirectly by the IETF community, as well as
   appropriate ex officio members from ISOC and IETF leadership.  The
   IAOC shall be accountable to the IETF community for the
   effectiveness, efficiency, and transparency of the IASA.

   The IASA consists initially of a single full-time ISOC employee, the
   IETF Administrative Director (IAD), who is entitled to act on behalf
   of the IASA at the direction of the IAOC.  The IAD is likely to draw
   on financial, legal, and administrative support furnished by ISOC
   support staff or consultants.  Costs for ISOC support staff and

   consultants are allocated based on actual expenses or on some other
   allocation model determined by consultation between the IAOC and
   ISOC.

   Although the IAD is an ISOC employee, he or she works under the
   direction of the IAOC.  A committee of the IAOC is responsible for
   hiring and firing the IAD, for reviewing the IAD’s performance, and
   for setting the compensation of the IAD.  The members of this
   committee are appointed by the IAOC and consist at minimum of the
   ISOC President, the IETF Chair, and one of the Nomcom-appointed IAOC
   members.

   The IAOC determines what IETF administrative functions are to be
   performed, and how or where they should be performed (whether
   internally within the IASA or by outside organizations), so as to
   maintain an optimal balance of functional performance and cost of
   each such function.  The IAOC should document all such decisions, and
   the justification for them, for review by the community.  Each
   function should be reviewed on a regular basis using the assumption
   that, absent such justification, the function is either unnecessary
   or, if necessary, it is overstaffed, rather than using an assumption
   that anything that has been done in the past is still necessary; each
   function should be adjusted as needed given the result of this
   review.

   The IAD is responsible for negotiating and maintaining contracts or
   equivalent instruments with outside organizations, and for providing
   any coordination necessary to make sure that the IETF administrative
   support functions are covered properly.  All functions, whether
   contracted to outside organizations or performed internally within
   the IASA, must be clearly specified and documented with well-defined
   deliverables, service level agreements, and transparent accounting
   for the cost of such functions.

   The IASA is responsible for managing all intellectual property rights
   (IPR), including but not limited to trademarks, and copyrights that
   belong to the IETF.  The IASA is also responsible for managing the
   ownership, registration, and administration of relevant domain names.
   The IASA is responsible for undertaking any and all required actions
   on behalf of the IETF to obtain, protect, and manage the rights that
   the IETF needs to carry out its work.

   If the IASA cannot comply with the procedures described in this
   document for legal, accounting, or practical reasons, the IAOC shall
   report that fact to the community, along with the variant procedure
   that the IAOC intends to follow.  If the problem is a long-term one,
   the IAOC shall ask the IETF to update this document to reflect the
   changed procedure.

3.1.  IAD Responsibilities

   The IAD is responsible for working with the IAOC and others to
   understand the administrative requirements of the IETF, and for
   managing the IASA to meet those needs.  This includes determining the
   structure of the IASA effort, establishing an operating budget,
   negotiating contracts with service providers, managing the business
   relationship with those providers, and establishing mechanisms to
   track their performance.  The IAD may also manage other contractors
   or ISOC employees (such as support staff) as necessary, when such
   contractors or employees are engaged in IASA-related work.

   The IAD is responsible for running the IASA in an open and
   transparent manner, and for producing regular monthly, quarterly, and
   annual financial and operational updates for IAOC and IETF community
   review.

   The IAD is responsible for administering the IETF finances, for
   managing separate financial accounts for the IASA, and for
   establishing and administering the IASA budget.  The IAD (with IAOC
   approval, as appropriate) should have signing authority consistent
   with carrying out IASA work effectively, efficiently and
   independently, taking into account ISOC’s financial and approval
   controls.  If there are any problems regarding the level of financial
   approval granted to the IAD, the IAOC and ISOC shall work out a
   policy that is mutually agreeable, and they shall do so within a
   reasonable time frame.

   The IAD negotiates service contracts, with input, as appropriate,
   from other bodies, including legal advice, and with review, as
   appropriate, by the IAOC.  The IAOC should establish guidelines for
   what level of review is expected based on contract type, size, cost,
   or duration.  ISOC executes contracts on behalf of the IASA, after
   whatever review ISOC requires to ensure that the contracts meet
   ISOC’s legal and financial guidelines.

   The IAD shall ensure that contracts entered into by ISOC on behalf of
   the IASA and/or the IETF (an "IASA Contract") that provide for the
   creation, development, modification, or storage of any data
   (including, without limitation, any data relating to IETF membership,
   documents, archives, mailing lists, correspondence, financial
   records, personnel records and the like) ("Data"), grant to ISOC the
   perpetual, irrevocable right, on behalf of IASA and IETF, to use,
   display, distribute, reproduce, modify and create derivatives of such
   Data.  ISOC will permit IASA and its designee(s) to have sole control
   and custodianship of such Data, and ISOC will not utilize or access
   such Data in connection with any ISOC function other than IETF
   without the written consent of the IAD.

   The IAD shall ensure that personal data collected for legitimate
   purposes of the IASA are protected appropriately; at minimum, such
   data must be protected to a degree consistent with relevant
   legislation and applicable privacy policies.

   If an IASA Contract provides for the creation, development, or
   modification of any software (including, without limitation, any
   search tools, indexing tools, and the like) ("Developed Software"),
   then the IAD shall, whenever reasonable and practical, ensure that
   such contract either (a) grants ownership of such Developed Software
   to ISOC, or (b) grants ISOC a perpetual, irrevocable right, on behalf
   of IASA and IETF, to use, display, distribute, reproduce, modify, and
   create derivatives of such Software (including, without limitation,
   pursuant to an open source style license).  It is preferred that
   Developed Software be provided and licensed for IASA and IETF use in
   source code form, with no ongoing payments.  ISOC will permit the
   IASA and its designee(s) to have sole control and custodianship of
   such Developed Software.  The foregoing rights are not required in
   the case of off-the-shelf or other commercially-available software
   that is not developed at the expense of ISOC.

   If an IASA Contract relates to the licensing of third-party software,
   the IAD shall ensure that such license expressly permits use of such
   software for and on behalf of the IASA and/or the IETF, as
   applicable, and that such license is transferable in accordance with
   the provisions of Section 7 (Removability).

   Notwithstanding the foregoing, the IAD can enter into different terms
   if doing so is in the best interest of the IETF and upon approval of
   the IAOC.

   The IAD and IAOC are responsible for making all business decisions
   regarding the IASA.  In particular, the ISOC Board of Trustees shall
   not have direct influence over the choice of IASA contractors or IETF
   meeting sponsors.  This restriction is meant to enforce the
   separation between fund-raising and the actual operation of the
   standards process.

   The IAD prepares an annual budget, which is subject to review and
   approval by the IAOC.  The IAD is responsible for presenting this
   budget to the ISOC Board of Trustees, as part of ISOC’s annual
   financial planning process.  As described elsewhere in this document,
   the IAOC is responsible for ensuring the budget’s suitability for
   meeting the IETF community’s administrative needs, but the IAOC does
   not bear fiduciary responsibility for ISOC.  The ISOC Board of
   Trustees therefore needs to review and understand the budget and
   planned activity in enough detail to carry out its fiduciary
   responsibility properly.  The IAD is responsible for managing this

   process of review and approval.  The IAD sees to it that the IASA
   publishes its complete approved budget to the IETF community each
   year.

3.2.  IAOC Responsibilities

   The IAOC’s role is to provide appropriate direction to the IAD, to
   review the IAD’s regular reports, and to oversee IASA functions to
   ensure that the administrative needs of the IETF community are being
   properly met.  The IAOC’s mission is not to be engaged in the day-
   to-day administrative work of the IASA, but rather to provide
   appropriate direction, oversight, and approval.

   Therefore, the IAOC’s responsibilities are as follows:

   o  To select the IAD and to provide high-level review and direction
      for his or her work.  This task should be handled by a sub-
      committee, as described above.

   o  To review the IAD’s plans and contracts to ensure that they will
      meet the administrative needs of the IETF.

   o  To track whether the IASA functions are meeting the IETF
      community’s administrative needs, and to work with the IAD to
      determine a plan for corrective action if they are not.

   o  To review the IAD’s budget proposals to ensure that they will meet
      the IETF’s needs, and to review the IAD’s regular financial
      reports.

   o  To ensure that the IASA is run in a transparent and accountable
      manner.  Although the day-to-day work should be delegated to the
      IAD and others, the IAOC is responsible for ensuring that IASA
      finances and operational status are tracked appropriately, and
      that monthly, quarterly, and annual financial and operational
      reports are published to the IETF community.

   o  To designate, in consultation with the IAB and the IESG, the
      person or people who carry out the tasks that other IETF process
      documents say are carried out by the IETF Executive Director.

   The IAOC’s role is to direct and review, not to perform, the work of
   the IAD and IASA.  The IAOC holds periodic teleconferences and face-
   to-face meetings as needed to carry out the IAOC’s duties efficiently
   and effectively.

   If there is no IAD or if the IAD is unavailable, the IAOC may
   temporarily assign the IAD’s duties to individual members of the
   IAOC.

3.3.  Relationship of the IAOC to Existing IETF Leadership

   The IAOC is directly accountable to the IETF community for the
   performance of the IASA.  However, the nature of the IAOC’s work
   involves treating the IESG and IAB as major internal customers of the
   administrative support services.  The IAOC and the IAD should not
   consider their work successful unless the IESG and IAB are also
   satisfied with the administrative support that the IETF is receiving.

3.4.  IAOC Decision Making

   The IAOC attempts to reach consensus on all decisions.  If the IAOC
   cannot achieve a consensus decision, then the IAOC may decide by
   voting.

   The IAOC decides the details about its decision-making rules,
   including its rules for quorum, conflict of interest, and breaking of
   ties.  These rules shall be made public.

   All IAOC decisions shall be recorded in IAOC minutes, and IAOC
   minutes shall be published in a timely fashion.

3.5.  Review and Appeal of IAD and IAOC Decision

   The IAOC is directly accountable to the IETF community for the
   performance of the IASA.  In order to achieve this, the IAOC and IAD
   will ensure that guidelines are developed for regular operational
   decision making.  Where appropriate, these guidelines should be
   developed with public input.  In all cases, they must be made public.

   If a member of the IETF community questions whether a decision or
   action of the IAD or the IAOC has been undertaken in accordance with
   IETF BCPs or IASA operational guidelines, or questions whether the
   IASA has created and maintained appropriate guidelines, he or she may
   ask the IAOC for a formal review of the decision or action.
------分隔线----------------------------
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
最新评论 查看所有评论
发表评论 查看所有评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码:
推荐内容