灾难修复计划（DRP）也叫商业连续性计划（BCP）或商业过程意外事故计划（BPCP），描述一个组织如何处理潜在的灾难。灾难会打断正常活动的连续性，但灾难修复计划可以使灾难最小化。这样，组织就能继续处理一些重要的事务。典型的灾难恢复计划包括商业过程分析和连续性需求分析。
灾难修复在企业处理方面很重要。设备、系统和网络变得复杂后，很多东西也较容易出错，这使得修复计划也变得复杂。灾难修复计划的创始人Jon William Toigo说，15年前灾难修复计划是在险情（如发生火灾或启动自动洒水装置）发生前关闭主机，拆下零件，然后放在停车场内用吹风机将电路板吹干。现在的企业系统比以前更复杂，服务的中断或数据的丢失都会在经济上造成严重的影响。