商业影响分析是一个企业可持续发展计划中不可缺少的组成部分。它包括对企业薄弱点的考察与揭示，制定企业的风险应对策略等。分析的结果是一份商业影响分析报告，内容描述企业内部潜在的风险。商业影响分析的一个基本假设是：企业的每一个部门都依赖于其它部门的持续发展，但是其中有些部门的作用至关重要。当企业陷入一系列困境时，它们要比其它部门获取更多的资金分配。例如，一个企业的自助餐厅关闭了，企业可能不会受到多大的影响，但是如果企业的信息系统出现了问题，企业就会倒闭。
作为灾难恢复计划的一部分，BIA把成本与故障联系起来，如：损失资金流、设备的置换、利润损失等等。BIA量化企业各个部门的重要性，并建议根据量化结果分配资金，以保障各个部门的利益。