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　　　　项目计划编制是陈述该如何在一个特定的时间范围里面完成一个计划的规则，通常包括设定的阶段和指定的资源。有的观点将项目计划编制分为如下几个行为：　　?分辨可行性　　?制定进度表　　?制定支持计划　　支持计划可能包括：人力资源，沟通方式和风险管理。　　计算机企业的硬件和软件开发项目中，通常都要基于公司以往的成功经验指定项目计划编制。