2004年我们同样看到了国产手机的壮志未酬---没有实现曾经信誓旦旦要冲破的60%的市场份额制高点的诺言，其份额反而从最高时期的58%下滑至44%。于是2005年国产手机是否能止住下滑、实现逆转，成为一种美好的猜测与愿望。
来自市场调查机构赛诺的数据表明，从2004年跨越到2005年的一周，国内手机市场销量猛增近30%，呈现出国产品牌份额回升的良好势头。而据记者从各手机企业获悉的消息，从2004年12月到今年1月，国产品牌中波导、康佳、联想和海尔等手机企业都有不同幅度的增长。这代表了国产手机逆势反攻的良好开端么？反攻的胜算有多大？业内人士认为，至少会有四大悬念考验2005年国产手机反攻的命运。
研发积累能否就此发力
很多人将国产手机2004年的败退归结成是国内手机企业赖以成功的渠道优势渐被瓦解，而据记者了解，一些务实的国内手机企业还是清醒地认识到这是国内手机企业OEM游戏走到尽头的必然结果。因此，我们看到，从2003年开始，波导、夏新等传统的手机企业纷纷注重研发投入，而早先就以研发起步的国内手机企业如海信、中兴等则开始发挥实力。国内手机企业几年来累积的研发实力能否在2005年中绽放，还是会因为技术拉大与国际企业的距离？这将是决定竞争胜负的关键因素。 联想移动总经理刘志军似乎对这一点充满了信心。他在接受本报记者采访时表示，随着通信技术环境的开放，国内外手机企业的技术差距正在日益拉近，韩国及我国台湾等地手机行业发展规律已经显示，一般手机厂商经过四到七年的研发积累便可能具备与国际同步的技术能力，而国内手机企业从1999年起步，已经具备一定的研发实力。
产品是否创新
研发实力最终要在产品上体现。国产手机在2005年是否能够打一场漂亮的翻身仗，很大程度上还取决于国产手机永远在国外品牌之后推出新品这条规律能否在2005年被打破。其实，这并不是简单的新品战，而是厂商之间以技术能力为中心的综合实力之争。此前不管是彩屏、彩信时代，国外厂商总能抢在国内厂商推出新品之前，早早在鲜有人跟进的高价位上赚得第一桶金，同时将国产手机刚进入成熟期的产品打压进仓库。即便是去年热炒的百万像素手机，一些专家也认为是国际企业为了与国产品牌拉开距离，制造竞争优势而有意炒作的概念。
不过，还是就百万像素手机现象分析，在国际品牌推出百万像素手机三四个月后，国内品牌便紧跟而上，推出国内百万像素手机，并在2004年底由联想、夏新等企业批量推出低于3000元的百万像素手机，从而引发了该种手机的普及。这说明，无论在技术上还是产品生产能力上，国内外手机企业的差距在缩小。
此外，日前海尔自主研发的笔型手机走俏美国市场的事实也证明了国内企业在产品创新能力上的潜力，这又让人不禁对国产手机充满了新的期待。
元器件支点是否坚实
手机行业的竞争绝对不仅发生在手机企业之间。随着电子元器件技术的发展，手机中的元件数量在过去几年里急剧减少，但现在由于高端产品的推动又开始再度增加。不能否认，手机制造对元件依赖程度在与日俱增。未来手机市场的竞争越来越表现在手机厂商对未来移动通信的理解上，在技术与设计层面，谁能开发出适合不同消费者体验的个性化产品，谁就可以在竞争中占得先机。而这其中，把握元器件供应商的研发脉搏，与之建立起精诚合作的关系至关重要。2004年手机元器件紧缺给手机企业尤其是国内手机企业带来供货能力不足的事实不已经向业界敲响了警钟么？
记者从即将在今年5月举行的第三届“国际制造业(手机)配套采购洽谈会”组委会方面获悉，由于此次会议吸引了硬件平台、模块、芯片、关键零部件、LCD、PCB、被动元件、电池、机壳、按键、天线等元器件和配套产品提供商的参与，很多国内手机企业都已早早报名参加这次洽谈会。天津经济技术开发区副主任张军向记者表示，从今年的报名情况便能感受到国内手机企业对上游供应商不同于往年的关注和热情。
本土优势是否敌过品牌影响力
不少业内专家认为，手机行业未来的竞争最终将是品牌的竞争。因此，索尼爱立信将品牌塑造确定为其在2005年的重要举措。那么国内手机企业何以应对？
国外手机几十年甚至近百年来积蓄下来的品牌力量显然不是国产厂商一朝一夕能比，然而这种浑厚的品牌辐射力到达国内的二、三级以下城市后杀伤力锐减。偏偏2005年国内手机市场争夺最激烈的又将是这些地区的新增用户群体。因此，专家认为，相比之下国内手机厂商应拿出来应对的是本土优势。
曾经成功演绎过手机版图“农村包围城市”的国产厂商显然更了解国内用户的需求，其专注方向也都在国内市场，自然生产出来的产品贴近国内用户的口味。但本土优势能否敌过品牌影响力？这将是2005年终端争夺的又一个决定因素。
2005年，国产手机能否走出靠草莽英雄称霸的江湖时代，转而进入一个战略制胜的新境界，我们拭目以待。