“此次信息化的200多万投入非常值得，我不考虑怎么去把它挣回来，仅在应收款管理和物资流上得到地效益就远远超过了投资……现在，中利的ERP好比国家电视台，作为信息的收集和散播中心，已经不可缺了。……要是还有哪位老总怀疑ERP的价值，我可以跟他聊聊。”——摘自中利科技集团董事长王柏兴在中利ERP项目验收会上的讲话
近日，中国信息化建设500强——中利科技集团有限公司的用友ERP—U8M项目，顺利通过专家组验收。
作为常熟市制造业信息化示范工程，市科技局对本次验收相当重视，验收专家组由来自市科技局的张燕局长、财政局柏建平科长，中利科技集团副总经理龚茵、用友软件苏州分公司总经理蒋农钢以及南京大学、苏州大学的教授等专家学者组成。验收会上，专家们高度评价了中利集团的信息化实施成果，并对实施以来的效益给予充分肯定。
中利集团的龚总颇有感慨的回顾了用友ERP/U8制造业解决方案的导入过程：危机意识使人前进。当时国内已有电线电缆生产厂商7000余家，而且苏南地区就占全国的1/5，随着我国加入WTO，国外电缆业巨头又纷纷进入中国市场，形势越来越严峻。产品销售价格不断下跌，而原材料价格不断上涨，利润空间被压缩。公司的领导层强烈地意识到了这种危机，为了在竞争中求生存谋发展，决定两手抓，外抓市场开发，扩大市场份额；内抓管理效益，节支降本，实现利润最大化。这种情况下，用友ERP/U8制造业解决方案作为一个先进有效的管理工具被引了进来，2002年5月，项目开始实施。
中利科技集团有限公司不是一个普通的公司，其信息化也不是一次普通的信息化。中利集团作为专业研制、开发光电通信新材料、新产品的国家级高新技术企业，拥有世界最新技术的光电生产、检测设备和高科技人才，曾成功地开发出两项高新技术产品，并获得16项国家专利。中利的信息化受到了常熟市科技局的大力支持和社会的广泛关注，经考查，2002年5月，常熟市政府、市科技局领导当机立断，把中利集团用友ERP/U8制造业解决方案项目列为“常熟市制造业信息化示范工程”，要充分发挥中利的行业标杆作用、产业龙头作用。
项目组不辱使命，用4个月的实施培训、流程调整，完成了集团下属中利、中联、长飞、科宝四个子公司的实施，并于2002年11月顺利通过阶段验收，实现物流、信息流、资金流的统一。中利集团的用友ERP—U8M项目，涵盖了规划、采购、销售、生产、财务等多个业务环节，各种数据高度集中，优化处理业务流程，同时系统提供了大量分析数据，为企业预测、决策提供了丰富的资料，经过两年多的上线运行，系统稳定性良好，成效明显，公司管理水平全面提升。
2003年，中利集团成功入选中国信息化500强。
数据显示，用友ERP/U8制造业解决方案的成功运行，中利现已强化对物料的控制，严格按照系统计算的数据执行，加强了对成本的核算，避免了以往大量浪费材料的情况；现在公司主要材料的库存保持在2天左右，大大降低了库存资金占用量，年存货周转次数提高了0.3次，年节约资金120万元；加强销售业务管理，2003年销售比2002年增长68%，达到6.2亿元，利润增加1300万；合理安排生产，有效节约资源，公司材料利用率提高0.2个百分点，年节约资金35万元……
中利集团的ERP项目，社会效益可能要比经济效益大得多：常熟市从2001年开始支持制造业信息化，从已验收的项目中看，取得明显效果的不少，但能像中利这样规模大、进度快、效果突出的企业不多。验收会上，市科技局张燕局长对中利提出了殷切的期望：中利作为省重点百家科技民营企业之一，要对信息化提出更高要求，向数字企业发展。在全市的制造业信息化过程中，中利要发挥重要的作用，成为一个信息化楷模，做行业的标杆、产业的龙头。
中国信息化500强，是这样炼成的。