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HSDPA部署 市场取代技术成为最实际问题

时间:2006-09-29 来源: 作者: 点击:
在无线数据业务这块让中国移动充满挫败感的市场上,中国联通不仅担当着强势竞争者的角色,其在EV-DO业务上的发展,也可能为中国移动启动HSDPA部署提供学习的蓝本。 HSDPA正在成为全球WCDMA运营商共同关注的热点,而据GSM协会统计,去年全球WCDMA用户净增了1350万,是上
  

  在无线数据业务这块让中国移动充满挫败感的市场上,中国联通不仅担当着强势竞争者的角色,其在EV-DO业务上的发展,也可能为中国移动启动HSDPA部署提供学习的蓝本。

  HSDPA正在成为全球WCDMA运营商共同关注的热点,而据GSM协会统计,去年全球WCDMA用户净增了1350万,是上一年的5倍。截至2004年底,已经有超过13个国家的60家运营商开通WCDMA业务,而目前WCDMA用户数也接近创纪录的2000万。但是所有这些仍不足以证明HSDPA将有极为光明的发展前景。

  从运营商的角度来说,HSDPA部署面临的,不仅是技术产品问题,更是业务市场问题。

  竞争对手的蓝本

  事实上,当我们今天在谈论HSDPA的时候,不能忽视EV-DO全球发展对HSDPA的影响。在美国、韩国、日本及中国市场上,EV-DO正期望通过平滑的演进吸引更多CDMA 1x用户使用高速移动数据新业务。

  与未来中国3G市场类似,日本的两大运营商NTT DoCoMo和KDDI分别采用WCDMA和CDMA2000来发展新一代移动通信业务。而KDDI在EV-DO市场的成功对于NTT DoCoMo推出与之同档业务的促动作用极大。

  2003年底,KDDI推出了建立在EV-DO基础上的,以电影、音乐、图书高速下载等为内容的业务,并凭借该业务赢得了日本高端移动数据市场上的成功。目前,高速移动数据用户在KDDI总计1700万的用户中占据了80%以上。而面对业绩下滑及竞争对手的高速增长,NTT DoCoMo业务规划的相关负责人曾经表示,将会尽早推出HSDPA相关业务以应对高速数据市场竞争。

  事实上,来自NTT DoCoMo内部的人士认为,NTT DoCoMo敢于上马HSDPA,也正是因为KDDI以EV-DO为基础的数据业务在用户发展上为HSDPA进行了实践,并积累了相对比较完善的业务发展模式、经验和用户体验,证明了高端无线数据业务能在日本市场取得成功,并仍存在相当大的用户群体。

  在全球市场上,北美和韩国的EV-DO同样取得了市场成功,但这些市场上并没有HSDPA赖以生存的WCDMA部署。而在WCDMA广泛应用的欧洲,尽管已经有运营商迫不及待的准备部署HSDPA,但由于缺乏类似EV-DO高端无线数据业务发展的实际验证,使得HSDPA投资风险难以预估。从这个角度而言,全球需要一个HSDPA规模市场成功推广的案例,来鼓舞WCDMA阵营发展高速移动数据业务的信心。而第一个成功的案例,最可能诞生的地方将是EV-DO与HSDPA共生的日本。无疑,就业务竞争和实际应用需求而言,日本市场将对HSDPA的全球部署产生真正的推动作用。

  日本经验的输出

  作为WCDMA运营市场的旗帜,日本因可能成为HSDPA区域性成功商用发展的突破口,而再次成为全球关注的样板对象。

  据了解, NTT DoCoMo正与NEC联合进行HSDPA试商用前的测试。目前双方在HSDPA的研发、测试、试验层面的工作进行得非常充分。HSDPA网络侧的问题已经基本解决,而能否商用的关键还是受制于与芯片研发进展相关的终端问题。如果顺利的话,终端一但完成商用化,按照紧凑的时间表,在今年5月,NTT DoCoMo将开始HSDPA的试商用。

  尽管依照惯例,在初期NTT DoCoMo会用WiMAX卡作为WCDMA主推产品面向最高端移动数据应用市场,但在日本市场上,去年年终KDDI包括EV-DO PC卡和EV-DO手机终端用户的迅速发展,将使NTT DoCoMo迫于竞争的压力,考虑通过快速推出HSDPA终端与之抗衡。来自NTT DoCoMo的消息称,今年底到2006年中,NEC将为其提供HSDPA终端,这将极有可能成为全球率先规模商用HSDPA终端,并实现HSDPA产业化,形成产业链完善的区域市场。

  从技术角度来看,中国的运营竞争环境与日本NTTDoCoMo及KDDI的竞争类似,这使诸如NEC等与NTT DoCoMo在3G上密切合作的公司在HSDPA再次赢得先机。NEC通讯中国公司的相关人士称,NEC将通过与中国本地化特点相结合的再优化和再设计,将日本HSDPA部署及业务经验推广到中国,并从设备供应商角色向业务咨询商角色转变。

  从挫败回归理智

  从某些意义上说,未来中国3G市场上,中国移动和中国联通在数据业务上的竞争,极有可能上演今天NTT DoCoMo与KDDI之争的中文版。

  从WAP、GPRS的市场迷失再到目前基本处于停滞状态的EDGE,在总结充满挫败感的移动数据业务市场上的历史教训之后,中国移动正在回归理智,并在业务竞争层面,尽可能的推出与联通对等的业务。但在考虑业务规模时则从自身利益出发,不简单的为竞争及业务对等而强行拓展市场规模。面对3G,中国移动将更多的注意力放在了未来网络如何经济有效的部署,如何在可盈利的规模市场上开展实际的业务应用。

  全球范围内率先尝试HSDPA商用部署的运营商的实践,将为中国的运营商验证部分疑问,如采用HSDPA每比特成本是否真的降低。信产部研究院的相关专家称,真正影响HSDPA在中国发展的因素是全球化的。除却需要一个可借鉴的HSDPA成功规模商用的案例外,业务竞争的力度及竞争成本、市场推广模式与用户基础、业务竞争价格,及业务品牌建设都是必须考虑的问题。

  相关人士认为,就市场推广模式而言,终端补贴政策是日本和欧洲市场主要的推广区别,日本运营商通过补贴将新功能终端以非常低廉的价格推向市场,刺激用户尝试手机上的高速移动数据新业务,以此积累了相当的高速移动数据用户基础,并形成市场规模。在中国,尽管运营商逐渐放开补贴策略并进行了一些尝试,但效果尚未如预期的那样理想。

  相比日本终端用户市场趋于扁平化发展而言,中国市场的特殊性在于:高端用户尽管数量大,但所占的整体比例很小,如何定位一项业务是高端还是低端?向哪些目标人群推广?这些都是极为复杂的问题。另外,中国移动市场上的业务套餐低端化价格战与类似HSDPA的高端数据业务的背离现象也值得深思,这将可能使很多用户将数据业务认定为高端产品,而不愿去尝试。

  事实上,一些行业调研与咨询机构的分析显示,在英国、日本、韩国等移动市场上的套餐之争已非传统意义上的价格套餐。运营商基于大量的调研来设计新的套餐服务产品使其更为专业和科学。在EV-DO业务上,KDDI也将高端数据与低端语音相结合,使套餐融合性的发展。

 

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