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　　 　　记者日前获悉，中兴通讯在继去年合并国内营销部门后，今年又将多个产品事业部的研发归入中心研究院，目前整合已基本完成。中兴某人士表示，这意味着中兴“从纵向以产品线为导向的组织架构转向横向以客户为导向的结构，可以让公司的产品直接面向最终用户”。

　　据悉，中兴本部事业部、数据事业部、CDMA事业部、网络事业部等以产品线划分的研发部门将被合并，手机事业部则依然保留。“以前我们服务运营商，分固网和移动两大块，但随着运营商成为全业务的电信服务提供商，我们也需要整合产品线，提供客户需要的服务——从单一产品转为整体解决方案，这就需要整合各个不同的研发部门。”

　　事实上，中兴近年来已经多次对其市场、运营、研发体系进行过调整，其目的是使中兴更有效地“以市场和客户为导向”。2005年，中兴裁减了分布在全国各地的手机分销部门，退出基本无利可图的GSM分销市场，把重点投向与系统设备一脉相承的运营商定制与“集团采购”。去年初，中兴对市场与运营体系进行了重大调整，大大提升了营销体系在公司的地位。