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因BT下载运营商对建宽带网全无动力

时间:2007-05-12 来源: 作者: 点击:
5%收入占据95%带宽 舒华英透露,曾经给信息产业部做过一个报告,现在运营商不愿意扩容,扩容以后很快就占满,现在事实上95%的收入只占了5%的带宽,5%的收入来自于95%的带宽。 BT下载是典型的使用带宽的业务,平均带宽收入低,还有下载歌曲,运营商收入很低;而使用带宽
  

5%收入占据95%带宽

舒华英透露,曾经给信息产业部做过一个报告,现在运营商不愿意扩容,扩容以后很快就占满,现在事实上95%的收入只占了5%的带宽,5%的收入来自于95%的带宽。

BT下载是典型的使用带宽的业务,平均带宽收入低,还有下载歌曲,运营商收入很低;而使用带宽低的业务,平均带宽的收入高,比如短信、彩铃收入很高,还有语音占的带宽很低,收入很高。

舒华英说:“由于BT下载和Skype现在没法界定,网络每当扩容以后,很快就会占满。信息产业部很清楚,固网运营商丝毫没有再建设网络的积极性。”

铺设光缆附属成本高

目前,运营商像在北京这样的地区拉光缆,成本非常高。

舒华英说:“不是光缆本身的成本,而是要动迁、埋广告、进小区、打孔等等,成本非常高。我知道现在运营商不愿意扩容。”

他同时指出,在固定网络上事实上没法形成竞争,目前也没有形成竞争。

网业分离是解决之道

舒华英曾经提出,类似于这种基础网络应该由国家来铺,应该国家用纳税人的钱来管。大家真正做到网络和业务分离,如此这个问题才能解决。运营商作为一个企业投入以后是要有产出,要核算的,要给国家交税,它要有利润,要给投资者回报。

老牌运营商英国电信就是这样的转型事例。英国电信率先实现了物理网和业务网的分离,并且内部将其组织为两个公司。在政府的监督下,这两个公司人、财、物以及相关业务分开,独立核算,这样物理网的带宽可以批发给竞争对手。

英国电信的网业分离也取得了良好的经营效果,原定2006年发展800万个ADSL用户,实际突破了1000万。

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