之所以有着这样的结论当然与华为和中兴在国际市场上的表现不无关系。正是因为这两家中国企业的介入，电信网络设备的价格才一步步走下神坛，而这无疑为运营商收回投资增加了更多信心。
“根据华为2006年的年报，其当年在运营商设备市场紧随思科之后全球排名为第六，已经超过了摩托罗拉，而在2005年，华为不过才位列第十。”邓肯说。“你看到很多设备厂商都在做收购，唯独中兴和华为一直在做扩张。”
目前来看，中国2G网络设备市场的主导者还是爱立信、诺基亚西门子等国际厂商，那么当中国到达3G时代后，这样的格局会有哪些变化呢？对此，邓肯表示：“华为和中兴有非常大的市场机会。现在，华为和中兴已经计划推100美元左右的3G手机了。”
谈及中国移动通信行业应该怎样发展3G时，邓肯表示，首先要能够做到携号转网，这样才更有助于扶持新电信运营商的兴起；其二是运营商要与内容公司多合作；三要做到固定移动融合，用户的移动和固定服务费用可以生成在一张账单上。
电信运营商重组自然也是避不开的话题。邓肯没有对现行的“五合三”方案进行过多的分析，只是认为新中国电信和新中国网通具有一定的市场优势，诸如iPhone进中国时，与中国移动的谈判并不顺利，而这很可能给了新中国电信和新中国网通一个空前发展的好机会。