TD建网的浪潮一波接一波，正进行得如火如荼。面对新的网络建设环境，运营商不仅要依赖自身的2G资源，也要充分寻求合作，最大限度地实现资源的共享，这不仅符合快速建网、快速推出服务的目标，也在很大程度上节省了投资，提升了效率。放眼全球，这已是大势所趋。
共享=节约时间=赢得先机
时间就是生命！在激烈的现代商业竞争中，这一点体现得尤为明显。对于3G运营商来说，谁能在第一时间内完成快速建网，谁就能抢先给客户提供稳定、高质量的3G多媒体服务，在“先入为主”的体验经济时代，这无疑是最大法宝。充分的建网准备、完善的网络规划和优化、强大的工程能力是不可或缺的因素，然而还有一点人们往往没有充分意识到，那就是2G/3G网络资源，包括设备、站址等方面的共享也将是快速建网的关键所在。
澳大利亚运营商Telstra在2005年年底启动了NextG计划，计划在10个月后建成覆盖全国的先进的HSDPA网络并投入商用。这一计划当时广受质疑，被认为是不切实际的。然而就在一片质疑声中，Telstra2006年10月如愿在全国范围内开通了850MHz的HSDPA.新网络的最大优势在于具有前所未有的覆盖范围，它能够覆盖98%的人口。在随后4家运营商激烈的用户争夺中，Telstra获得了50%以上的新增用户，大获全胜。Telstra的负责人在谈及经验时，除了肯定设备商和工程建设队伍外，也指出新老设备的资源共享是一大重要原因，这不仅节省了投资，也免除了一些不必要的重复建设，不仅缩短了工期，也保证了用户体验的平稳过渡，锁住了客户的心。
共享=节省成本=持续盈利
2G、3G的网络资源最大限度共享，还能大量节省网络建设成本，有利于网络的升级优化。利比亚3G商用网是一个典型的2G、3G混合组网的成功案例。在核心网建设中，运营商实现2G和3G共用一套核心网，实现了数万2G双模终端用户平滑转网；在网络规划上，采用了根据2G话务分布规划设计3G网规理念，合理分配系统资源，在保证网络性能的同时，又降低了运营商的投资；在3G站址选择上，建设者则充分考虑了对现有2G站址的优化利用，实现了天馈、机房、传输、电源等基础设施最大程度的共用，在大大降低了运营商的建网成本的同时，仅用3个月即完成了 100万线的网络建设和优化工作。
面对新的网络建设环境，我们应该突破传统的限制，在2G、3G网络资源的共享上还应跳出自身，寻求与外部的合作。沃达丰和法国Orange就实现了共享现有的2G和3G基站。这一举措将帮助沃达丰和Orange在两年内共削减约3000座基站，占两家公司基站总数的15%，并能够节省用于这部分资产租赁和维护的大量费用。
事实上，基站设备、站址的选择、传输资源、日常运维等很多方面都存在着资源共享的可能性，在3G建设中，这种合作也将发挥其巨大作用，符合节能减排的战略决策。
眼光收回国内，中国移动在TD建设的各期招标中，都非常注重网络资源的共享，要求最大限度与 2G共用基础网、核心网、业务网、支撑网等网络资源，将这些列为标书的重点。但也有专家指出，虽然大家都意识到这一问题的重要性，但是由于我们TD建网是个全新的课题，不同设备商的2G/3G互操作在某些方面还缺乏经验，这是我们必须克服的一大障碍。相信随着时间的推移，共享理念的深入人心、技术的持续进步，问题将得到逐一破解，中国的3G网络将成为一个高效、经济、健壮的精品网。（临江 人民邮电报）